sábado, 20 de marzo de 2010

Etica Organizacional



Definición de ética:

Que viene del griego Ethos que significa costumbres, la ética define los actos como buenos o malos y los norma significa responsabilidad que es a su vez responder conscientemente por sus acciones, en la vida profesional se trata de los compromisos adquiridos toda vez al ejercerla nos da por puesto que los conocimientos adquiridos no serán propios si no que serna servicios ofrecidos a la sociedad.
Vivimos hoy en sociedades abiertas, multiculturales, multiétnicas y multiconfesionales, que revelan la existencia, y a veces. La frágil convivencia de una pluralidad de principios, valores y pautas de conducta.
Ambas situaciones: la lógica instrumental de la modernidad y el pluralismo sociocultural, nos llevan a considerar la necesidad de incorporar la dimensión ética en nuestras reflexiones y en nuestros modelos organizacionales si aceptamos, además, que no basta la perspectiva tecno-científica para resolver la diversidad de problemas que nos plantea el mundo de nuestros días, ni para orientar nuestras relaciones sociales en un entramado de interacciones cada vez más complejo, global e incierto.

Las destrezas técnicas y los sistemas tecnológicos, por muy refinados que sean, no propician la autorrealización de los sujetos en un clima de respeto a los demás y de responsabilidad por lo que ocurre en su entorno.
“Ética” y “moral” son términos que confluyen etimológicamente, al significar costumbres, usos, pero también carácter o modo de ser de un sujeto, adquirido como resultado de unos hábitos considerados como benéficos para él y su comunidad. Sin embargo, en la filosofía contemporánea se establece una distinción entre ambos términos, reservándose la palabra “moral” para aludir al conjunto de valores, creencias, principios y normas relativas a conductas que una colectividad, en unas determinadas circunstancias históricas, considera buenas o malas; y el término “ética” para referirse a aquella parte de la filosofía dedicada a la reflexión moral, esto es, a la dilucidación y fundamentación de la moralidad.
En la dimensión moral, la pregunta a responder es: “¿qué debo hacer?”; en la dimensión ética, “¿por qué?”. Estas dos preguntas convergen en el campo organizacional, porque las empresas deben actuar con Responsabilidad Social y buscar el bien común para la sociedad.



Ahora bien, con respecto a la ética en las organizaciones, podemos decir que hoy en día han cambiado radicalmente las condiciones del mercado que prevalecían relativamente estables en el siglo pasado, tiempo en que surgieron la mayoría de las organizaciones que actualmente operan en nuestro país.
El concierto de la globalización no deja de incluir a México, abriendo con ello las puertas a esos grandes competidores que poco a poco se han posicionado de forma muy significativa en los innumerables sectores productivos. Este nuevo y turbulento entorno encierra grandes retos y ricas oportunidades de negocios que podemos capitalizar a nuestro favor, en las que podemos invertir experiencia, capacidad tecnológica y disposición para realizar mejor nuestro trabajo con una verdadera eficiencia y eficacia organizacional, lo que nos permitirá aprovechar de mejor manera las condiciones de mercado para obtener así máximos beneficios.
Sabemos que para que esto sea una realidad, necesitamos que diversos indicadores como productividad, eficiencia y productividad se apoyen en una serie de principios y valores éticos, que de hecho esos los adquirimos en la experiencia y cotidianidad al interior de la universidad, en donde comprendemos la importancia de que tanto el ser humano como la empresa pueden alcanzar con ello un desarrollo integral basado en esa conducta ética y una responsabilidad individual, sin olvidarnos de lo fundamental que es la familia en donde se gestan los inicios de dicha moral.
Conocidos de todos es la importancia que reviste la filosofía organizacional que hace referencia a valores que significan los estados deseables de mantener o alcanzar, y son a la vez causa final de procesos y contenidos que le dan identidad y razón de ser.

Razones para una ética de las de las organizaciones
Las razones por las que una ética organizativa se hace necesaria han sido destacadas por los estudios del desarrollo corporativo en la era posindustrrial y poscapitalista. Se trata de las circunstancias que presionan en las empresas y que las abocan a adoptar respuestas globales y proactivas. Las grandes organizaciones actuales están sometidas a demandas tradicionales de los que podemos llamar 'agentes internos' como trabajadores y accionistas se transforman.

Desde todos los lugares (desde fuera y desde dentro) se presiona a las organizaciones porque ellas tienen gran influencia sobre las vidas de mucha gente y una gran capacidad de poder efectivo en un mundo globalizado. Con frecuencia las organizaciones multinacionales tienen más influencia, capacidad
y poder que los estados por eso ellas son el objeto de las presiones y las demandas de quienes se sienten de algún modo afectados o se establecen en portavoces de los afectados por sus actividades o por las consecuencias de las mismas. Se les responsabiliza porque muchas veces solo ellas pueden evitar determinados resultados o, si ya ha ocurrido, repararlos. Y en el caso particular de las empresas con ánimo de lucro, porque ellas se benefician principalmente de actividades cuyas consecuencias negativas pueden sufrir otros.
El que una organización deba responsabilizarse de sus actos no es nuevo. En todos los países desarrollados hay legislación detallada, civil, penal, laboral, administrativa, mercantil, que especifica que responsabilidades tienen las personas y las corporaciones. En los países desarrollados hay además sistemas judiciales suficientemente fiables que tratan de imponer las responsabilidades legales cuando es necesario. Lo que es nuevo es la conciencia social de que esa responsabilidad corporativa existe, y que debe hacerse efectiva incluso cuando la ley no alcanza a imponerla. por ejemplo cuando atañe a hechos realizados fuera de las fronteras del país de nacionalidad de la corporación, cuando ninguna ley protege el bien afectado o cuando el procedimiento de reparación judicial es tan lento que resulta inútil. en estos casos, y en muchos toros, agentes externos e internos presionan directamente a la organización, en la medida que pueden para que se responsabilicen de sus acciones, al margen de si tienen o no una obligación legal de hacerlo. Esas presiones, que de algún modo suponen el reconocimiento de la impotencia del Estado frente a las organizaciones, pueden conducir, cuando se acumulan, a lo que podemos llamar "bancarrota moral" de esas mismas organizaciones. En cierto momento, una organización que haya descuidado sus responsabilidades puede encontrarse ante una bancarrota de este tipo, y que conduce a una bancarrota contable y que acaba por erosionar la confianza de los consumidores, los gobiernos, y los mercados financieros. Las organizaciones con una sólida cultura ética se caracterizan por anticipar esas demandas asumiendo sus responsabilidades antes que sean planteadas como quejas, o antes que se produzca el daño. Esto es lo que podemos llamar una actitud proactiva, para distinguirla de la actitud reactiva que se basa en responder a las demandas una vez que han sido formuladas.



Así mismo existen modelos organizacionales que tienden a que las organizaciones no cumple con el paradigma de ser una empresa socialmente responsable y actuar con ética, toda vez que los salarios hacia los trabajadores con insuficientes para que estos eleven su nivel de vida, no existe un interés de esa organización por que las empleadas tengan calidad de vida en el trabajo , no hay interés por que haya enriquecimiento del puesto y la satisfacción laboral, asi como la motivación no son indicadores que interesan a la gerencia.
En suma estamos en una empresa global que se interesa por minimizar costos y maximizar las ganancias, colocando en el centro de la organización a la tarea y la producción, no la ética, ni el ser humano como principal activo organizacional. Encontramos que el gran cuestionamiento que realiza la comunidad internacional al modelo organizacional chino en el sentido de esta interesado en lograr productividad a cualquier costo de deterioro de la calidad de vida de los trabajadores se cumple de manera cabal en algunas empresas que manejan este tipo de modelos.
La ética empresarial en cifras.
Según la Ethics Officer Association las empresas que figuran en el Fortune 500 cuentan con códigos de conducta.
Estamos viviendo tiempos de globalización que han hecho que las organizaciones sean más planas, más descentralizadas y con empleados más autónomos y con mayor poder de decisión, por esto se hace necesario que las relaciones no sólo al interior de las empresas sino entre empresas y demás organizaciones, se basen en los cinco valores arriba mencionados, lo cual generará mejores patrones de conducta y permitirá generar valor.
Los componentes de una empresa ética.
Aunque pueden ser innumerables, los siguientes darían lugar a las bases de una ética organizacional:
1. Vivir de acuerdo con los cinco valores fundamentales
2. Una cultura organizacional con valores comunes para sus miembros
3. Luchar por alcanzar la satisfacción de todos los agentes involucrados en la empresa: accionistas, directivos, empleados, proveedores y clientes
4. Asumir la responsabilidad social por sus actuaciones
5. Pesa más el contrato moral entre la empresa y sus integrantes y ocasionalmente el mero contrato legal.

Cuando se logran incorporar estos componentes básicos se llega a generar mayor valor económico, ya que las relaciones, no sólo laborales, sino entre proveedor y empresa, cliente y empresa, etc., mejorarán y el tiempo y los recursos que se invertían en mejorar las ineficiencias que se presentaban en dichas relaciones, podrá ser invertido en aquellos aspectos que lo demanden. La ética suele mejorar el funcionamiento de

las empresa mediante varias vías:
Reduce los conflictos de los miembros que la forman.
Mejora la imagen exterior de si misma.
Supone un componente esencial del concepto de "calidad total", tan importante
Hoy en dia los valores básicos

*Igualdad *Respeto *Libertad *Dialogo *Solidaridad

Cabe aclarar que un comportamiento empresarial ético no es la panacea para todos los problemas, ni conduce cien por ciento al crecimiento y la prosperidad, pero no nos engañemos, el comportamiento no ético tampoco y sí puede acarrear problemas tanto interna como externamente.



Ver Video:
http://www.youtube.com/watch?v=sqBetXwzIZA

Alexandra Chacon Ramírez
Yilian Andrea Jiménez
Jorge Enrique Orejuela
Ingrid Prado Santos
Daniel Solarte Lopez